十月10日，司党组书纪、董事局长董国富民强，副主管主管张新煜一行人来华南分司滁州福斯特品牌，查验检查指导品牌生產经营的处理工学作。华南分司主管高世成，制定院医生李莉、副医生徐牡丹江等并肩加入。
董兴盛、张新煜一行业对工程工程项目临建搭设、绿化园林安排等独特的说辞会给予点赞，对进去工程现场图人车拆分渠道、自动喷淋软件系统软件系统等软件设置表示法承认。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在多媒体室，董兴盛与创业施工单位服务管理技术人员做好了运作交换，对基本运作带来必然，指出创业施工单位要挺高站位，严治规范，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜的要求，顶目部要把每一项工作上严格执行不足，真正做出以现厂保市厂。对于逐渐强烈的激烈工作环境，华中分装修公司要拿住发展趋势契机，不断的改善顶目策划方案及经营效率，为下一步顶目投标做到设置悬念。
福斯特（滁州）总产量5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）